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業績改善

結果を変えるには、行動を変える！
考えるだけでなく、実行することが大事！

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[1] 戦略・計画策定→実行支援

３億、１０億、３０億を本気で目指す経営者へ。
会社の成長に合わせた事業構造の変革と、ビジョンから逆算した取組みが必要です！

このような経営課題を持つ経営者へ

  • 会社を成長させ、従業員が自信を持てる企業作りをしたい
  • 新たな事業展開を検討し、実行に移したい
  • 経営の見える化を行い、会社一丸となって業績向上に取り組みたい
  • 製造や営業などの企業活動をもっと活性化させたい

コンサルティング支援内容

  • 経営戦略、営業戦略、経営計画、行動計画の策定と実行支援
  • 社内実行体制の構築と実行支援
  • 取引先や金融機関への同行

[2] 事業再生、収益改善

企業には必ず強みがあります。
その強みを見つけて伸ばし、オンリーワンの企業を目指しましょう！

このような経営課題を持つ経営者へ

  • 会社の収益構造を抜本的に見直し、赤字事業を黒字化したい
  • 金融機関の格付けを上げ、財務面の安定化を図りたい
  • 従業員と一丸となってＶ字回復を実現したい
  • 会社・事業を清算すべきか悩んでいる

コンサルティング支援内容

  • 事業ＤＤ・財務ＤＤを行い、会社の強みを活かした生きる道を検討
  • 必要に応じ、事業リストラ、資産リストラ等を行い、事業の選択と集中を実施
  • 必要資金と時間軸を基礎とした行動計画を策定し、社内への落し込み、実行支援
  • 金融機関の格付け改善、バンクミーティングの開催、など

[3] キャッシュフロー改善、資金調達、借入改善

資金繰りを改善すれば、会社の未来が見えてきます。
次の一手や設備人材への投資のもとになる原資を作ります。

このような経営課題を持つ経営者へ

  • 毎月の資金繰りを改善し、キャッシュフロー経営を実現したい
  • 必要な事業資金、投資資金を確保したい
  • 資金繰りを見える化し、将来の資金予測を立てたい
  • 金融機関からの評価を改善し、金利負担削減や新規金融機関との取引を行いたい

コンサルティング支援内容

  • 現状の財務状況、資金繰り状況、借入状況を分析し最適な改善策を検討
  • 事業に必要な資金額を算出し、必要に応じて金融機関からの資金調達を支援
  • 企業にとって最適な借入バランス、金融機関、金利等を分析し改善
  • 金融機関と定期的に面談、業績報告を行い、金融機関からの評価・信頼を向上させる

[4] 各種補助金申請、経営力向上計画書認定申請

現代は情報氾濫社会です。
情報格差が企業経営に大きく影響を及ぼします。

このような経営課題を持つ経営者へ

  • 新たな事業展開や設備投資にあたり補助金等を活用して事業負担を軽減したい
  • 国の補助金や支援施策を活用して事業活動に取り組みたい
  • 活用できる行政等の支援策、補助金があるか診断してほしい

コンサルティング支援内容

  • 企業の事業方針に沿った補助金や支援策を分析、検討、申請の支援
  • 申請後は事業が計画通りに実行するための取組支援、改善支援
  • 経営力向上計画の認定などの申請支援

注）補助金や支援策の申請は、一部支援できないものがあります。ご了承ください。