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2021年1～3月『収益力改善』相談会開催のご案内
弊社は、中小企業の経営コンサルティング業務を通じて、 企業の成長支援、業績改善支援をしております。
経営に関する多くの課題や問題（経営戦略、人材育成、組織改善、業績改善、事業再生、
資金調達、各種補助金申請、経営理念・ビジョンの策定等）を解決することによって、
元気な中小企業作りと地域社会発展を目指しています。
弊社では少しでも多くの中小企業の経営改善に携われるよう、経営個別相談会を定期的に無料で開催しております.
2021年1～3月の個別相談会のテーマは『収益力改善・新規事業展開』です。
新型コロナ感染者が増加し、医療現場の方たちは大変な状況に対応していただいています.
都市部を中心に緊急事態宣言の再発令がされ、本当に出口が見えない状況です。
特に飲食業、旅行関連、小売・卸売、イベント関連、サービス業では
甚大な影響が長期間にわたり出ており、会社業績に大きな影響が出ています。
他の業種でも時間の経過により出てくる可能性が大きくあります。
足元では企業倒産が増加すると見込まれていましたが逆に件数は減少し、状況は落ち着いています。
これは政府の融資支援制度によりとりあえずつなぎ資金、運転資金を確保でき、
なんとか事業継続をしている企業が増えているからです。
しかし、借入債務は増加する一方で、コロナ禍による経済への影響は長期間にわたり
出てくると見込まれており、多くの企業の事業継続自体が危ぶまれています。
こういった状況だからこそ、 事業継続をするためにコロナ禍の下でも、アフターコロナになった社会でも、
しっかりと事業継続ができる会社作りをしていく必要があります。
このような悩みはやお考えはお持ちではありませんか？
☑コロナ禍で売上が減少しており、回復の兆しが見えない
☑収益力が落ちており、営業利益で赤字、もしくはぎりぎり黒字になっている
☑会社を守るため、従業員を守るために、このピンチをチャンスへ変えたい
☑業界全体で影響を受けているため、打開策が出てこない、社内へも方針の決めようがない
☑なんとか打開策を見つけて事業継続、会社成長につなげたい
上記に該当する経営者、会社は何をすべきでしょうか？何に取り組むべきでしょうか？
まずは会社の収益力改善を行うべきです。
損失を減らし1円でも多くの利益が出るよう、 会社の仕組み、仕事の流れ、商品・サービスの内容、人材や組織、など
見直すべきことは必ずあるはずです。
経費についても費用対効果や必要性をゼロベースで見直し、 多くの業務改善に取り組んでいくことが重要です。
今こそ会社の課題に正面から向き合い改善していく覚悟が必要です。
そして、既存事業では構造的に成り立たなくなっている場合、 あるいは近い将来その可能性がある場合は、
新たな商品・サービスへの取組み、新規事業への取組みが必要です。
内部留保や借入により資金があるうちに、新たな挑戦をしていきましょう。
新たな取組みは必ずリスクがあります。
だからこそ、時間的余裕、資金的余裕があるうちに取り組まないと、 取り返しのつかないことになります。
コロナショックだけでなく、２０２１年のこの時代は第４次産業革命の真っ最中のため、
ＩＯＴ、ＡＩ、自動化、５Ｇ、脱炭素化、など、大きく世の中の仕組みや考え方が変化しています。
それらを踏まえ、自分たちが身を置く業界、取り扱う商品・サービスが １０年後、
どのように変化しているか想像してみてください。
その中で御社は１０年後どうなってますか？ 今からでも遅くはありません。
経営者に意思と覚悟さえあれば、次の時代も継続できる、成長できる企業を作ることはできます。
ですが簡単なことではありません。 頭では必要なことと理解されている経営者の方もたくさんおられると思います。
「今までも、わかってて取り組めなかった・・・」
だからこそ、いま、社長が強い意志と覚悟を決めて、本気で取り組む必要があります。
弊社だけでなく我々、経営コンサルタントは 本気で取り組みたい経営者様のために、全力で力になります！
気を付けていただきたいことが１点あります。
自分一人ではできない、自社だけではできない、という方は、 ぜひ「経営の」専門家の力を使ってください。
相談する人、力を借りる人を間違えないでください。
はっきり申し上げておきますが、税理士や金融機関の担当者は経営の専門家ではありません。
税務会計の専門家、金融やファイナンスの専門家ですが、それらは経営のごく一部です。
誤解のないように申し上げますが、税理士の先生や金融機関の方も大変素晴らしい方たちであり、
経営者のパートナーとして力になっていただける重要な職種です。
あくまで専門分野、業務領域が違うということをお伝えしたいのです。
例えば、野球チームの監督が強いチームを作り試合に勝ちたい、と考えている場合は、
勝つための作戦を立て、チームを作り、実行をするはずです。
投手にしても、守備にしても、打撃にしても野球という競技の中のひとつの分野にすぎません。
それなのに守備コーチや打撃コーチに、勝つための作戦やチーム作りの全てを託し、
その結果にコミットさせることはしないはずです。
経営の専門家とは御社のチーム力を見定め、勝つために仕事をしている職種の方です。
業績や将来にきちんとコミットし、その責任を果たすことだけを生業としている プロフェッショナルのことです。
御社の業績にきちんとコミットしていただける、命運を本当に託せる専門家を探してください。
最後に今年の干支についてお話しします。今年の干支は「辛丑（かのと・うし）」です。
この干支の意味は、痛みを伴う衰退と新たな命の芽吹きを表すそうです。 つまり衰退と誕生です。
これは一対になっており、衰退が無ければ誕生もなく、
衰退の痛みが大きければ大きいほど、大きなエネルギーの芽生えがあるそうです。
難産の子ほどかわいい、といいますがまさに事業でも難しいことほど会社にとって 大きな柱になる可能性があります。
コロナ禍や世の中の変化により大変な１年になる企業も多いでしょう。
ですが、そんな痛みを伴う年だからこそ、御社も新たな１歩を踏み出し、辛い想いを乗り越えて、
みんなで幸せな会社づくりをしましょう！
御社の未来は見えていますか？御社の未来は明るいですか？
１歩を踏み出す勇気さえあれば、会社の未来は変えることができます！
不安があれば『経営の』専門家にご相談ください。
弊社コンサルタントが社長と一緒に御社の未来作りのお手伝いをいたします。！！
この無料相談会が御社の企業継続・成長発展のための糸口となれれば幸いです。
今回はコロナ禍の状況であるために、
企業数を限定せず、期間中は随時、相談会を行っております。
「資金繰り」についてのご相談も引き続きお受けしております。
予約は先着順にてご希望をお伺いしております。
個別相談会にあたり、相談内容については機密厳守いたします。
≪開催要項≫
対 象 ： 企業経営者、経営幹部の方
場 所 ： 弊社事務所（※個別相談会は弊社までご来社いただける方に限ります）
日 時 ： ２０２１年１月５日～３月３１日 ９時～１８時（土・日・祝日を除く）
※完全予約制です。必ず事前にご予約をお願いします。
内 容 ： 収益力改善・新規事業展開に関する事
資金繰りに関すること
所要時間 ： ２時間以内
料 金 ： 無料（企業数の限定無し）
≪申込方法≫
お申し込みの方は、電話又はメールにてご連絡下さい。
◎電話でお申し込みの場合
０８２－２２２－３１９１までお電話下さい。＜受付時間＞平日９：００～１７：３０
まずは「無料相談会希望」の旨をお伝えください。
続いて、
①会社名
②お名前
③ご連絡先
④ご相談したい内容
をお伝えください。
２営業日以内に、弊社コンサルタントより折り返しご連絡を差し上げます。
◎メールでお申し込みの場合
メールの件名に「無料相談会希望」とご記載いただき、
本文に
①会社名
②お名前
③ご連絡先
④ご相談したい内容
をご記載の上、mic.consulting@friend.ocn.ne.jp まで送信下さい。
２営業日以内に、弊社コンサルタントより折り返しご連絡を差し上げます。