研修
ビジネスゲームを活用した
人材育成研修
現在、多くの業種や会社で人材不足が問題となり、今や企業活動に悪影響を及ぼすまでに至っています。
また、企業を継続させるため、成長させるためには、人材が必要であり、企業にとって人材育成が、存続のカギを握るといっても過言ではありません。
特に中小企業では、人材の成長の度合いが企業経営に及ぼす影響は大きく、人材育成の仕組み作りは不可欠です。
当研修では、アクティブラーニングの１種である「ビジネスゲーム」を活用し、人材が企業の成長を支える『人財』となるきっかけ作りをいたします。
こんな課題を抱える企業様におすすめです！
- 部署間や業務間で、意識のハードルがあり、お互いへの理解や協調が少ない。
- 自分の業務だけをこなしている社員に困っている
- 新しい事業のきっかけ、人材を作りたい！社内でイノベーションを起こしたい！
- 業務を数値に落とし込み、戦略的、数値的に理解できる人材を育てたい！
研修から得られる効果
- 自分の携わる業務以外を知ることができる（生産活動、販売活動、管理活動）
- 発想力、交渉術、コミュニケーション能力、段取力、リーダーシップ、行動力を磨く
- 経営戦略、数値管理の重要性を理解できる
- 業務の適性やチーム内での性格を知ることができる
- 協調性の重要性を体験できる
研修開催までの流れ
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STEP 1
- 研修開催の決定・契約
- 開催希望日、参加人数についてお知らせください
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STEP 2
- 研修開催に向けたヒアリング、会場の打合せ
- 研修を開催する目的や、現在抱える課題などをお聞かせください
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STEP 3
- 研修内容のカスタマイズ
- ヒアリング内容を踏まえて、研修の重点項目を作成します
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STEP 4
- 研修開催
- アンケート結果等のフィードバック
研修概要
- 講師：
- 大学教授
- 所要時間：
- ３～５時間
- 参加人数：
- １５～３０名
- 対象者：
- 企業、組織の経営者、事業責任者、経営幹部、管理者、一般従業員、新入社員、採用内定者など
個人も組織も成長する
野外体験型チームビルディング研修
まずは、この動画をご覧ください。