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ビジョナリー経営

企業の原点を見直し、永続する企業づくりを目指したい

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社員の不安を解消し、未来に
希望をもてる会社づくり
それが、ビジョン実現を
経営の中心におく
「ビジョナリー経営」です。

こんな組織、ビジョンを持つ経営者へ

  • 先代から後継し、
    新たな会社づくりを目指したい
  • 会社として基盤づくりを
    もう一度見直したい
  • 第二創業として
    再スタートしたい

何のために企業があるのか？なぜ人は働くのか？

企業の原点、人の原点を見つめ直し、未来に永続する企業づくり。
それには、強固な土台が必要です。
人を魅了する花は、太い幹、強く張った根にその本質があります。
建物は、その基盤が強いからこそ、長持ちします。
会社も同様です。
人が成長のエンジンとしたら、経営者は操縦士。
操縦士が、目的をしっかり伝え、ルートと燃料を把握し、途中の障害物を
避けるかじ取りをしながら、前進させていきます。

実行内容

  • STEP 1

    志（使命）の明確化

  • STEP 2

    未来ビジョンの設定

  • STEP 3

    未来計画の作成

  • STEP 4

    未来組織図の作成

  • STEP 5

    社員の未来マップの作成

  • STEP 6

    アクションプランを具体化

↓
実行