よくあるご質問
-
- コンサルティングとは、具体的にどのような支援内容になりますか?
-
弊社では、①ヒト・組織に関するコンサルティング、
②業績改善に関するコンサルティング
③ビジョナリー経営に関するコンサルティングを柱としております。企業様の課題やご要望に合わせて、必要なコンサルティングをご提案させて頂いております。いずれの内容でも、経営者様や企業様と共にニ人三脚で取り組んで参ります。詳しくは、サービス案内、お客様の声をご覧ください。
-
- 相談をしたいのですが、相談内容には社外秘となること(取引先情報、会社財務、商品情報など)があり、契約を締結していないコンサルティング会社への相談は不安があります。
-
弊社では契約後の業務だけでなく、初回相談についても守秘義務を厳守しております。
弊社へのご相談により社外に漏洩することはございませんのでご安心ください。
-
- コンサルティングを導入する企業規模はどのくらいの規模が多いですか?
-
弊社は中小企業様のコンサルティングを専門に行っております。
ご依頼頂く企業様は業種により差はありますが、目安で申し上げますと年商1億~30億、
従業員数では10人~300人程の企業様から多くご依頼を頂いております。
-
- 得意とする業種はありますか?
-
業種で制限は設けておりません。製造業からサービス業まで幅広くご支援させて頂いております。
業種や業界の特性はあるかと思いますが、経営の原理原則は変わらない、というのが弊社の考えです。
実績の無い業種の企業様でも経営改善の成果を上げております。詳細はご相談時にお問合せください。
-
- 場合によっては、弁護士や税理士など士業専門家にも支援してもらいたいと考えています。
-
弊社では提携している士業専門家や、ビジネスパートナーがあります。
企業様の課題や相談内容によっては、最適な専門家をご紹介することが可能です。
もちろん連携専門家と一緒に取組みを行うことも可能です。
-
- コンサルティングを依頼するにあたり、何が重要となってくるでしょうか?
-
重要なのは企業様自身の改善するという決意だと考えております。
その中でも特に中小企業では経営者様自身の決意の度合いが経営改善の成果に影響を及ぼします。
たとえそれが今は社内で1人でも、弊社が一緒になりその輪を広げていくご支援をいたします。
-
- コンサルティングを導入するべきかどうか悩んでいます。実際コンサルティングを導入している企業はどのくらいあるのでしょうか?
-
大会社や中堅企業ではコンサルティング企業を導入している会社は多くあります。
しかし中小企業ではその割合は減少します。
統計はとっていませんので数値的な回答はできませんが、近年では中小企業でもコンサルティングの導入は増加傾向にあると感じます。経営環境の厳しさや市場のグローバル化等が要因の一つだと考えております。
経営コンサルティング会社は経営についての専門家です。
企業様がより確実に成長したい、経営課題を解決したいとお考えでしたら経営コンサルティングの導入をご検討ください。
-
- 契約の形態はどのような形態がありますか?
-
コンサルティング業務では、短期集中型のプロジェクト型、特定業務のスポット型、
中期的な関わりや支援を通じて経営改善を行う顧問契約型を設定しております。
御社の抱える課題やご要望に応じてご提案させて頂きます。
-
- コンサルティング会社を初めて検討しています。料金はどのぐらい必要ですか?
-
ご相談内容、取組み内容、取組み期間等により異なります。
契約形式はプロジェクト形式やスポット業務と、顧問形式があります。
目安でお伝えしますと顧問形式では多くの場合、月10万円~30万円となっています。
プロジェクト型やスポット業務については、料金についてもご相談時にお問合せください。
-
- 最初の相談でも料金はかかりますか?
-
弊社では初回相談料は頂いておりませんので料金は発生しません。
もちろん内容によってはご相談だけになる場合もありますし、
コンサルティング提案についても契約されないケースもございます。
-
- コンサルティングの期間はどの程度要しますか?
-
取組み内容によって期間は異なります。
プロジェクト型であれば数か月~2年以内程度、
顧問契約形式であれば原則1年~2年毎の契約期間をご提案させて頂いております。
ただ事業再生等で急を要するケースについては特別対応をいたします
-
- どんな相談や依頼が多いですか?
-
事業戦略、人に関すること、売上やお金に関すること、仕組み作りなど、企業様の業種や規模によって
ご相談内容は様々です。経営に関することでしたら、まずは何でもご相談ください。
-
- これまでに具体的な成果としてどのような実績がありますか?
-
弊社では財務的な数値の改善だけでは企業の改善とは考えておりません。
財務数値はあくまで経営指標の中の一つと考えております。
ただあえて申し上げますと、売上改善前対比552%、経常利益改善前対比1082%となった企業様もあります。この他にも業績改善の成果は多数出ております。
-
- エム・アイ・シー・コンサルティングと他社コンサルティング会社との違いは何ですか?
-
コンサルティングといってもその内容は多岐に渡ります。
弊社では中小企業様の経営コンサルティングを専門としております。
経営課題の中で、人・組織に関することや、事業戦略、財務面、ISOに関する課題を解決するご支援をしております。
中小企業経営者様と共に改善に向けた取組みを行い、経営者様の右腕のような役割を目指しております。
コンサルティング会社も多種多様なサービスを展開しておりますので、御社の課題に最適なコンサルティング会社をご検討ください。
-
- 対応可能エリアを教えてください。
-
広島市内及び広島県西部地域からのご相談やご依頼が多いのですが、広島東部地域、中国地方や四国など広島県隣接地域でのコンサルティング実績もあります。
関西圏、関東圏、九州などその他の地域については個別にご相談ください。
-
- 電話やメールのみでの相談も可能ですか?
-
可能です。
ただし、ご相談内容の詳細をお聞きしたり、書類を見せていただいたりする場合があるため、
原則ご面談をお願いしております。 近隣地域であれば御社にお伺いすることも可能ですので、お電話にてお問い合わせください。